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    商场是否战场,一个取决于目标,一个取决于手段。而目标决定手段。
    当人们把金钱看成是经商的惟一目标,必然把商场看成是战场。当人们把自我实现看成是经商的最高目标,必然把合作看成是经商成功的途径。
    在市场经济早期,人与人之间的内在经济联系还不是十分明显,人与人之间的依存度不高,是把商场看成战场的社会历史根源。在经济全球化时代,你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式,必成为历史的陈迹。任何一个成功的大企业家、大商人,都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。在这里,诚信,即是道德范畴,也是科学范畴。一个人讲诚信,不仅仅是为了留下美名,更重要的,是在遵循着经商的客观规律。而规律是不以人的意志为转移的。
    27年前渥辛顿公司刚开业时,只是一个10人公司,仅有的股东叫做约翰•麦康纳。20几年来,公司发展迅速,至今渥辛顿已是全美首屈一指的大公司。
    由于麦康纳经营有方,很多企业家都慕名而来,想发掘他成功的秘密。麦康纳说,他的工作哲学无他,惟“推己及人”而已。你希望别人如何待你,你须先那么待他才行。
    麦康纳说:“这句话是我们整个公司的工作哲学,也是处世的哲学。其重点在于,只要你能常常跳出自己的想法,站在别人的立场看整件事情,虽然做起来也许不简单,可是很多问题的确都可化为无形。”
  就是这一套简单的哲学把渥辛顿变成一家大公司。当许多投资人都在抛售钢铁股票时,渥辛顿的持股人却不为所动,他们对这家公司有信心。
    麦康纳的哲学也许简单,却很有效。人只要多帮助别人,得到他们想要的,他就可以获得他自己想要的。
所以商场不是战场。
    事实胜于雄辩,理性超越感性。让那些大企业家现身说法。先看看他们是怎么说的,再看看他们是怎么做的。
    2004.11.8      本文已收入《和谐商场》,中华工商联合出版社出版
    价值可以比较,使用价值可以比较,生产使用价值的各种具体劳动可以比较,人的价值大小、有无、正负可以比较。
    所以人格有高低,价值有大小。
    以诚经商的人,和“无奸不商”的人,有着不同的价值,正像金子的使用价值大于沙子的使用价值、电子计算机的使用价值大于机械打字机一样。不同商人的价值不但可以比较,而且应当比较,人们正是在自发的比较中进行选择、交易、合作。
    经商先做人, 就是做有价值的人。只有以创业的心态经商, 才能做有价值的人;只有做有价值的人,才能经营有价值的产品;只有经营有价值的产品,才能取得有价值的经商成功。
    公开、公平、公正的竞争将促进经商者优胜劣汰,使诚信代替奸诈、守信代替违约,推动市场经济健康、有序、稳定地向前发展。
    所以人格是最大的资本。

    2004.11.7    本文已收入《经商先做人》中国市场出版社出版
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