成功管理学是把成功学与管理学结合起来，把人的成功看成系统工程来运筹与管理、把成功学作为一门科学来建构的新学科。成功管理学把传统行为科学由纯描述性的实证科学提升为实证性与规范性相统一的现代科学，从而为现代管理学奠定了现代行为科学基础。它既是成功学与管理学的综合学科，也是成功学与管理学的边缘学科。
成功管理学是成功的系统工程学。在成功管理学中，人的整体素质是成功的本质、规律、要害、关键。成功管理学是把所有成功的必要条件按逻辑和历史关系组成一个完整的系统，使成功成为一个系统工程，而成功本来是一个系统工程。只有成功哲学指导下的成功路线图，才能真正走向成功。
有两个人到非洲考察鞋的市场。一个人回来说，非洲人没有穿鞋，所以非洲没有鞋的市场。另一个回来说，非洲人还没有开始穿鞋，所以非洲的鞋市场大得很。这个经典案例告诉我们，市场是开发出来的，不是调查出来的。物质产品的市场是这样，精神产品的市场更是这样。以创新为本质特征的精神产品，市场只能靠开发。
精神产品市场怎样开发？提升人的精神需求。怎样提升？提高精神产品的品位！只有做到可读性与知识性的统一，既能满足人的求知欲，又能使人聪明长智的书籍才有市场。
纵览现在的图书市场，成功学的书籍可以说是五花八门，无奇不有。什么心态决定命运，性格决定命运，观念决定命运，甚至细节也可以决定命运。在计划经济向市场经济转轨过程中，为了宏扬人的主体性，摒弃人的惰性、依赖性，突出强调人的主体性的某个要素、环节是必要的，而且这些环节和要素也确实是人走向成功的必要条件，但并不等于这些要素和环节就能决定人的命运。能决定人的命运的，只能是人的整体素质。成功离不开励志，但成功不能仅仅归结为励志。认为我要成功，我就能成功，只是不切实际的幻想。成功学的持久生命力，只能是提升人的综合素质，而不是钻所谓“市场空白点”，力求标新立异，出奇制胜。把某个环节和要素说成可以决定人的命运，把必要条件夸大为充分条件，有炒作之嫌。这样的成功学并不能真正引领别人成功；而不能使人成功的成功学，不是真正意义上的成功学。即使能使人耳目一新，脍炙人口，为广大读者喜闻乐见，从而卖个好价钱，赢个好销量，成了畅销书，上了排行榜，那也只是成功学作者的成功，而不是成功学本身的成功。所以，成功学必须规范和整合。
成功管理学也就是成功学的规范工程学。成功管理学是成功学反思与总结、提升与整合的产物，站在各路成功学大师“巨人”的肩膀上，对现有成功学的书籍扬弃、综合、升华，实现片面向全面的转化、低层向高层的转化、现象向本质的转化、低俗向高雅转化；抓住关键，抓住本质，使人的主体性真正落实到实处；在引领别人成功的同时，使自己也走向成功。
成功管理学通过规范成功学使成功学真正成为一门科学。
提高人的主体性是系统工程，成功学是系统工程，成功管理学也是系统工程。成功管理学力求把理论创新和案例分析结合起来、学者的分析力度和畅销书的编撰风格结合起来、成功学原理和人生操作模式结合起来；相互之间从内到外、从上到下、从主体到客体、从抽象到具体、从理论到实践，既体现成功哲学的逻辑进程，又体现人生经营的运作流程。成功管理学的宗旨：根据市场经济对人的主体性要求，揭示市场经济与人的关系基本脉络中的基本定律。成功管理学把深刻的哲理同生动活泼的案例分析有机结合起来，夹叙夹议、深入浅出，做到说理性与可读性的统一。
成功管理学是成功的系统工程学。在成功管理学中，人的整体素质是成功的本质、规律、要害、关键。成功管理学是把所有成功的必要条件按逻辑和历史关系组成一个完整的系统，使成功成为一个系统工程，而成功本来是一个系统工程。只有成功哲学指导下的成功路线图，才能真正走向成功。
有两个人到非洲考察鞋的市场。一个人回来说，非洲人没有穿鞋，所以非洲没有鞋的市场。另一个回来说，非洲人还没有开始穿鞋，所以非洲的鞋市场大得很。这个经典案例告诉我们，市场是开发出来的，不是调查出来的。物质产品的市场是这样，精神产品的市场更是这样。以创新为本质特征的精神产品，市场只能靠开发。
精神产品市场怎样开发？提升人的精神需求。怎样提升？提高精神产品的品位！只有做到可读性与知识性的统一，既能满足人的求知欲，又能使人聪明长智的书籍才有市场。
纵览现在的图书市场，成功学的书籍可以说是五花八门，无奇不有。什么心态决定命运，性格决定命运，观念决定命运，甚至细节也可以决定命运。在计划经济向市场经济转轨过程中，为了宏扬人的主体性，摒弃人的惰性、依赖性，突出强调人的主体性的某个要素、环节是必要的，而且这些环节和要素也确实是人走向成功的必要条件，但并不等于这些要素和环节就能决定人的命运。能决定人的命运的，只能是人的整体素质。成功离不开励志，但成功不能仅仅归结为励志。认为我要成功，我就能成功，只是不切实际的幻想。成功学的持久生命力，只能是提升人的综合素质，而不是钻所谓“市场空白点”，力求标新立异，出奇制胜。把某个环节和要素说成可以决定人的命运，把必要条件夸大为充分条件，有炒作之嫌。这样的成功学并不能真正引领别人成功；而不能使人成功的成功学，不是真正意义上的成功学。即使能使人耳目一新，脍炙人口，为广大读者喜闻乐见，从而卖个好价钱，赢个好销量，成了畅销书，上了排行榜，那也只是成功学作者的成功，而不是成功学本身的成功。所以，成功学必须规范和整合。
成功管理学也就是成功学的规范工程学。成功管理学是成功学反思与总结、提升与整合的产物，站在各路成功学大师“巨人”的肩膀上，对现有成功学的书籍扬弃、综合、升华，实现片面向全面的转化、低层向高层的转化、现象向本质的转化、低俗向高雅转化；抓住关键，抓住本质，使人的主体性真正落实到实处；在引领别人成功的同时，使自己也走向成功。
成功管理学通过规范成功学使成功学真正成为一门科学。
提高人的主体性是系统工程，成功学是系统工程，成功管理学也是系统工程。成功管理学力求把理论创新和案例分析结合起来、学者的分析力度和畅销书的编撰风格结合起来、成功学原理和人生操作模式结合起来；相互之间从内到外、从上到下、从主体到客体、从抽象到具体、从理论到实践，既体现成功哲学的逻辑进程，又体现人生经营的运作流程。成功管理学的宗旨：根据市场经济对人的主体性要求，揭示市场经济与人的关系基本脉络中的基本定律。成功管理学把深刻的哲理同生动活泼的案例分析有机结合起来，夹叙夹议、深入浅出，做到说理性与可读性的统一。
管理成功学是把管理学与成功学结合起来，把人的成功看成是企业成功的本质，把管理看成员工与老板一起成功的、以人为中心的管理系统工程来运筹与管理的新学科，从而使以人为中心的管理路线图更加深化、具体化、可操作化。它既是管理学与成功学的综合学科，也是管理学与成功学的边缘学科。
人类所从事的管理活动，是为了满足自己某方面的需要，实现自己某方面的目的。目的实现了，就是成功；目的没有实现，就是失败。失败和成功可以相互转化，但人类的管理活动是为了成功。人类认识管理规律，形成管理体系，是为了更快更好地取得更大的成功。从这个意义上，任何管理学都是成功学。在自然和社会压抑人的主体性的时代，管理学只是少数人成功的工具，与员工的成功不沾边。在人的个性、创造性、主体性高扬的今天，用成功学来定位管理学，使管理学成为成功学的分支，似乎有历史的必然性。同时，以成功学来定位整合管理学，体现了管理学的主体化、以人本主义为基础同科学主义的积极的动态的统一，也符合以人为中心的时代精神。
老板在使自己走向成功的同时，帮助员工成功；员工忠于老板的同时也忠于自己,是企业成功的本质、规律、要害、关键…… 抓住关键，抓住本质，使人的主体性真正落实到实处。
管理成功学根据市场经济对人的主体性要求，揭示市场经济老板与员工关系基本脉络中的基本定律.把深刻的哲理同生动活泼的案例分析有机结合起来，成功学原理和企业管理模式结合起来；相互之间从内到外、从上到下、从主体到客体、从抽象到具体、从理论到实践，既体现成功学理论的逻辑进程，又体现企业管理的运作流程:夹叙夹议、深入浅出，做到说理性与可读性的统一。
人类所从事的管理活动，是为了满足自己某方面的需要，实现自己某方面的目的。目的实现了，就是成功；目的没有实现，就是失败。失败和成功可以相互转化，但人类的管理活动是为了成功。人类认识管理规律，形成管理体系，是为了更快更好地取得更大的成功。从这个意义上，任何管理学都是成功学。在自然和社会压抑人的主体性的时代，管理学只是少数人成功的工具，与员工的成功不沾边。在人的个性、创造性、主体性高扬的今天，用成功学来定位管理学，使管理学成为成功学的分支，似乎有历史的必然性。同时，以成功学来定位整合管理学，体现了管理学的主体化、以人本主义为基础同科学主义的积极的动态的统一，也符合以人为中心的时代精神。
老板在使自己走向成功的同时，帮助员工成功；员工忠于老板的同时也忠于自己,是企业成功的本质、规律、要害、关键…… 抓住关键，抓住本质，使人的主体性真正落实到实处。
管理成功学根据市场经济对人的主体性要求，揭示市场经济老板与员工关系基本脉络中的基本定律.把深刻的哲理同生动活泼的案例分析有机结合起来，成功学原理和企业管理模式结合起来；相互之间从内到外、从上到下、从主体到客体、从抽象到具体、从理论到实践，既体现成功学理论的逻辑进程，又体现企业管理的运作流程:夹叙夹议、深入浅出，做到说理性与可读性的统一。
真正的、现代意义上的管理，都要通过管理模式来进行。管理模式是在管理理念指导下建构起来，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理行为体系结构。
管理模式的最新发展有对称管理模式。对称关系是经济领域的本质。人类经济活动的任何一个方面、任何一个过程都存在着对称关系。其中，主体和客体的对称关系是基本的对称关系，企业的一切经营活动、社会的一切经济活动围绕着这个中心展开，经营和经济活动中的其它一切对称关系围绕着这个中心展开。对称经济，就是化不对称为对称、化消极对称为积极对称、化低层次对称为高层次对称的资源优化配置方式，就是通过资源优化配置实现资源优化再生的经济增长方式,就是用对策代替博弈取得效益的经营方式，就是用主观与客观、主体与客体、相对主体与相对客体、客体与客体的对称代替均衡实现可持续发展的经济发展模式。对称经济是有序经济、双赢经济，是结构出效益、结构产生生产力的经济。对称了，企业就有效益，生产就会发展，社会就会进步；不对称，企业就会陷入困境甚至危机，生产就会停滞，社会就会落后。对称管理模式是原创性经济学体系《对称经济学》的具体运用。
管理模式的最新发展有和谐管理模式。和谐管理模式是对称管理模式的运用，是经济过程人和人、人的因素和物的因素的对称，是宏观经济和微观经济结构的合理有序，是老板之间、股东之间、出资者和管理人员之间、老板和员工之间、领导和群众之间、上级和下级之间、合作伙伴之间、团队成员之间、企业和顾客之间的双赢合作，是上游产品和下游产品之间、生产链的上一个环节和下一个环节之间的最佳组合。只有经济过程、企业内外各种关系协调有序、和谐运作，才能发挥经济主体的最佳功能。和谐管理模式是对称经济、有序经济、双赢经济，是结构出效益、结构产生生产力的管理模式。和谐管理模式是原创性管理学体系《对称管理》的具体运用。
本文主要内容摘自陈世清著《对称经济学》，该书近日已由中国时代经济出版社出版。
管理模式的最新发展有对称管理模式。对称关系是经济领域的本质。人类经济活动的任何一个方面、任何一个过程都存在着对称关系。其中，主体和客体的对称关系是基本的对称关系，企业的一切经营活动、社会的一切经济活动围绕着这个中心展开，经营和经济活动中的其它一切对称关系围绕着这个中心展开。对称经济，就是化不对称为对称、化消极对称为积极对称、化低层次对称为高层次对称的资源优化配置方式，就是通过资源优化配置实现资源优化再生的经济增长方式,就是用对策代替博弈取得效益的经营方式，就是用主观与客观、主体与客体、相对主体与相对客体、客体与客体的对称代替均衡实现可持续发展的经济发展模式。对称经济是有序经济、双赢经济，是结构出效益、结构产生生产力的经济。对称了，企业就有效益，生产就会发展，社会就会进步；不对称，企业就会陷入困境甚至危机，生产就会停滞，社会就会落后。对称管理模式是原创性经济学体系《对称经济学》的具体运用。
管理模式的最新发展有和谐管理模式。和谐管理模式是对称管理模式的运用，是经济过程人和人、人的因素和物的因素的对称，是宏观经济和微观经济结构的合理有序，是老板之间、股东之间、出资者和管理人员之间、老板和员工之间、领导和群众之间、上级和下级之间、合作伙伴之间、团队成员之间、企业和顾客之间的双赢合作，是上游产品和下游产品之间、生产链的上一个环节和下一个环节之间的最佳组合。只有经济过程、企业内外各种关系协调有序、和谐运作，才能发挥经济主体的最佳功能。和谐管理模式是对称经济、有序经济、双赢经济，是结构出效益、结构产生生产力的管理模式。和谐管理模式是原创性管理学体系《对称管理》的具体运用。
本文主要内容摘自陈世清著《对称经济学》，该书近日已由中国时代经济出版社出版。
西方经济学批判（十三）：边际分析方法是价格经济学的悖论
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2010/12/27 22:08 | by admin ]
2010/12/27 22:08 | by admin ]
西方经济学中的福利分析方法说明：边际分析方法本质上是价值分析方法，它同价格经济学不兼容。在价格经济学中运用边际分析方法是价格经济学的悖论。这个悖论说明：不管经济学家们是否自觉，经济学都是一种文化；而以价格经济学为基础的数理经济学只能是其中的一个环节。以价格经济学为框架容不下福利经济学，也就难以对社会经济现象、特别是中国社会经济现象作出完整解释。
本文摘自陈世清著《中国经济解释与重建》，该书近日已由中国时代经济出版社出版。
本文摘自陈世清著《中国经济解释与重建》，该书近日已由中国时代经济出版社出版。
西方经济学批判（十二）：把政府和市场看成两张皮
[ 2010/12/26 20:31 | by admin ]
2010/12/26 20:31 | by admin ]
从边际效率的角度来看机制设计重要；从边际效益的角度来看，制度设计更重要。因而制度决定决策机制，决策机制决定机制设计。离开了制度设计，谈机制设计是本末倒置。制度设计高于机制设计说明：政治是经济的集中表现，因而也是经济的一个环节。政治不在经济之外，政治就在经济之中；政府不在市场之外，政府就在市场之中；把政治和经济、政府和市场看成两张皮，只要自由市场不要政府调控、只要经济体制改革不要政治体制改革是错误的。
本文摘自陈世清著《中国经济解释与重建》，该书近日已由中国时代经济出版社出版
本文摘自陈世清著《中国经济解释与重建》，该书近日已由中国时代经济出版社出版
