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陈世清:企业成长性与企业自生能力
——为什么林毅夫企业自生能力理论是错的?(二)

企业成长性  发展经济学中的“成长性”即指企业成长性,属于微观经济领域的范畴,与宏观经济领域的“发展性”相对而言。企业成长性是企业附加值不断增加、企业不断增值的能力,既包括长期盈利能力,也包括企业资产包括无形资产的不断增值能力。企业成长性以企业主体性为基础,由企业文化、创新能力、核心技术、产业定位、运营模式、管理水平、团队精神、经营能力、产业升级能力决定,是企业全要素综合生产力。企业的创新—创造—创业能力,产业定位符合社会经济发展规律与趋势,把生态效益、社会效益摆在经济效益的前面,是决定企业成长性的根本。企业成长性是企业盈利模式的基础,是企业可持续发展的保证,是企业自生能力中最重要的组成部分。成长性企业分为显成长性企业与潜成长性企业。显成长性企业是同时具备高成长性、高盈利模式、高利润率的企业;潜成长性企业是虽具备高成长性但暂无高盈利模式、高利润率,或虽具备高成长性与高盈利模式,但暂未盈利甚至亏本的企业。成长性企业把企业成长性摆在第一位,盈利模式摆在第二位,利润率摆在第三位。成长性企业是经济高质量发展的基础、社会包容性发展的基础、社会可持续发展的基础。

林毅夫企业自生能力理论之所以是错的,是因为林毅夫不是建立在企业主体性基础上,而是建立在企业对要素禀赋比较优势的认定、选择上的企业“自生能力”的标志仅仅指企业获取“正常利润率”的能力,不包括企业成长性。任何企业的自生能力都是以主体为基础的各种因素综合作用的结果,而不是像做生意那样靠单因素要素禀赋比较优势价格变现赚差价的结果。林毅夫要素禀赋比较优势论只是生意经,不但解释不了一个国家的经济发展,而且连现代企业的发展都解释不了——林毅夫的企业自生能力理论无法解释为何一个成立以来连年亏损从未赚钱的企业能够在美国纳斯达克溢价几十倍乃至几百倍上市。林毅夫不了解:现代企业已经不是靠价差来赚取“正常利润率”的时代,而是靠成长性来赚取长远利润的时代。成长性靠什么?靠企业文化,靠创新能力,靠核心技术,靠团队精神,靠每个人的积极性主动性创造性,靠商业模式、管理模式创新,靠资产、特别是无形资产的不断增值。所以林毅夫的企业自生能力理论无法真正形成企业的自生能力,无法解释企业的成长性,无法指导企业的真正发展。








陈世清:企业主体性与企业自生能力
——为什么林毅夫企业自生能力理论是错的?(一)

企业主体性  企业的主体性,是指企业的自组织能力;是企业作为系统通过自组织同外界进行物质能量信息交流从而进行生产和竞争的能力,是企业的创新-创造-创业能力,是企业通过建立创业型组织优化企业资本结构提高公司价值的能力。企业的自生能力,是以企业主体性为基础的企业生存、发展能力。企业主体性高低同企业自组织能力成正比,企业的自生能力同企业的主体性高低成正比,由企业系统的要素和结构两方面决定。其中,以主体为主导的主客体对称结构,是企业系统的核心;企业家精神,又是最本质的企业主体性。企业家的创新—创造—创业精神,是企业主体性的根本,也是企业自生能力的根本。

林毅夫企业自生能力理论之所以是错的,是因为林毅夫企业“自生能力”不是建立在企业主体性基础上,企业的比较优势不是建立在创新—创造—创业上,而是建立在企业对要素禀赋比较优势的认定、选择上,所以林毅夫的企业“自生能力”和企业主体性概念有本质区别;以这样的概念为出发点,必然造成对企业、国家经济发展的目标定位错误,使我国企业整体上失去自生能力。

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